Visma Horizon ir resursu vadības un grāmatvedības sistēma nelieliem, vidējiem, lieliem un augošiem uzņēmumiem. Visma Horizon algu un personāla risinājums ļauj izvairīties no dubultas datu ievades un laika patēriņa tos apkopojot.
Mūsdienās reti kura organizācija spēj visas savas biznesa vajadzības atbalstīt ar vienas sistēmas palīdzību. Kas jāņem vērā, ja vēlaties, lai dažādās uzņēmuma sistēmas apmainās ar datiem?
Teju 4 no 5 darba devējiem Eiropā saskaras ar grūtībām atrast un piesaistīt atbilstošus kandidātus. Latvija nav izņēmums un arī pašmāju darba devēji saskaras ar to, ka tradicionālās personāla atlases metodes zaudē spēku un vairs nenodrošina kvalitatīvu kandidātu piesaisti pietiekami ātri un efektīvi. Arvien vairāk neatbilstošu pieteikumu vai kandidātu, kuru prasmes neatbilst prasībām, liek aizdomāties par to, kā uzlabot personāla atlases procesus.
iFinanses sniedz kopsavilkumu par nodokļu un grāmatvedības izmaiņām 2025. gada 1. ceturksnī.
Vadītāju un darbinieku aktivitāte sociālajos tīklos ietekmē ne tikai viņu personīgo, bet arī uzņēmuma reputāciju. Viens neuzmanīgs ieraksts var izraisīt krīzi un ilgstoši kaitēt uzņēmuma tēlam. Šajā rakstā Inga Daliba skaidro, kas ir svarīgākais, lai efektīvi pārvaldītu kolektīvo digitālo reputāciju un pārvērstu to par stratēģisku priekšrocību, kas veicina klientu piesaisti un stiprina darba devēja reputāciju.
Ilze Palmbaha izveidojusi apkopojumu tam, kā, gatavojot klientu pārskatus, atklājas ieskati, kas sniedz informāciju secinājumiem arī ārpus finanšu jomas.
Noslēdzoties “Visma” rīkotajam starptautiskajam loģiskās un algoritmiskās domāšanas konkursam “Bebr[a]s”, Skolu indeksā ir apkopotas 100 aktīvākās skolas.
Jaunākajā “Grāmatvežu ekspreša” rakstā Līga Alberliņa skaidro darba samaksas un papildu labumu regulējumu, īpaši akcentējot grāmatvežiem būtiskos Darba likuma un likuma “Par iedzīvotāju ienākuma nodokli” aspektus. Tiek aplūkotas arī jaunākās izmaiņas normatīvajos aktos, kas no 2025. gada paplašina darba devēju iespējas motivēt darbiniekus.
Mūsdienu komandās var satikt pat četras paaudzes – katrai ir savi ieradumi un skatījums uz darbu un komunikāciju. Tas bagātina un spēcina komandu, bet vienlaikus rada arī jaunus izaicinājumus. Šajā HRM idea rakstā Ilze Rassa skaidro būtiskākās paaudžu atšķirības un piedāvā risinājumus komunikācijas plaisas mazināšanai.
Skolēnu loģiskās un algoritmiskās domāšanas konkursa Bebr[a]s uzdevums 7.-8. klašu skolēniem.
Ilze Palmbaha apkopojusi trīs soļus, kā pārvarēt grāmatvedības uzņēmuma izaugsmes “stikla griestus”.
Šajā rakstā Laila Kelmere apskata jaunu Pievienotās vērtības nodokļa (turpmāk – PVN) likuma papildinājumu, kas var veicināt maza un vidēja uzņēmuma (turpmāk – MVU) attīstību ārpus Latvijas teritorijas robežām.
Ko jaunu personālvadības jomā nesīs 2025. gads? Kam pievērst uzmanību? Balstoties uz svaigākajiem datiem par tendencēm pasaulē un Latvijā, jaunākajā HRM idea rakstā Veronika Skorodihina apkopojusi būtiskākos secinājumus un ieteikumus.
Ilze Palmbaha apkopojusi trīs stratēģijas, kas grāmatvedības profesionāļiem palīdzēs efektīvāk piesaistīt ideālos klientus arī 2025. gadā.