Psiholoģiskā drošība komandā nav caurlaide uz visatļautību
Psiholoģiskā drošība darbā veicina komandas efektivitāti un inovācijas, bet tās trūkums var izraisīt nopietnas sekas. Kā izpaužas psiholoģiska drošība organizācijā? Kā to veicināt?
HRM Idea
Efektīva personāla atlase, izmantojot labākās publiskā un privātā sektora prakses
Kamēr pamata teorijas cilvēkresursu vadībai gan privātajā, gan publiskajā sektorā paliek nemainīgas, to pielietojums praksē bieži vien ir atšķirīgs. Jaunajā HRM Idea rakstā Mg.HR. Inese Sila atklāj, kā dažādi faktori ietekmē atlases procesu valsts un privātajā sektorā, un kuros aspektos sektori var iedvesmoties cits no cita.
Augstāks digitalizācijas līmenis uzņēmumā = apmierinātāki darbinieki
Visma un Alma Career Latvia (iepriekš “CV-Online Latvia”) pētījumā noskaidrots, ka digitalizācijai ir ļoti cieša saikne ar personāla labsajūtu. Kādēļ tehnoloģiski augsti attīstītos uzņēmumos novērojama augstāka darbinieku apmierinātība? Lasi jaunāko HRM Idea rakstu un noskaidro atbildi!
Efektīvi personāla vadības procesi, izmantojot ES finansējumu
Kā Latvijas uzņēmumi var izmantot ES finansējumu, lai nomainītu laikietilpīgos “ekseļus” ar moderniem personāla vadības (HRM) risinājumiem? Jaunākajā HRM Idea rakstā apskatām, kādi granti ir pieejami, un kā tos iegūt.
Klusā aiziešana – modes sauklis vai skarba realitāte?
Dažreiz darbinieki ir neapmierināti ar savu darba vietu un vēlas mainīt to, bet tomēr paliek strādāt uzņēmumā, samazinot savu interesi un iesaisti savā darbā. Šajā rakstā personāla speciāliste Inga Daliba pastāsta vairāk par “klusās aiziešanas” pazīmēm un kā tās mazināt.
Kā darbinieki vērtē savu darba slodzi?
Sekojot līdzi dažādiem ar darbu un darba vidi saistītiem aspektiem, pētījumu kompānija Kantar veica darba ņēmēju aptauju, kurā noskaidroja dažādus aktuālus jautājumus, tostarp, kāda ir strādājošo darba slodze un tās izmaiņas dinamikā. Šajā rakstā varat iepazīties ar šī pētījuma rezultātiem.
Enerģijas vadība – palīgs produktivitātei un personīgajai labbūtībai
Darba devēji un darbinieki daudz domā par darba efektivizēšanu produktivitātes uzlabošanu. Kā varam saplānot savu laiku tā, lai izdarītu vairāk? Taču, aprobežojoties tikai ar laika plānošanu vien, mēs neizmantojam iespēju gudrāk pārvaldīt savu potenciālu. Labāk izzinot savus paradumus, dažādu faktoru ieteikumi un pievēršot uzmanību savas ikdienas plānošanai, varam uzlabot savu produktivitāti, izmantojot savus enerģijas resursus. Kas ir enerģijas vadība? Kā to izmantot, lai izprastu savas individuālās īpatnības, limitus un potenciālu?
Top komunikācijas prasmes efektīvai mākslīgā intelekta sarunbotu izmantošanai
Daudzi no mums ikdienā izmanto mākslīgā intelekta rīkus (MI), tomēr ne visi no mums iegūst maksimālu labumu no tiem. Ir jāmāk pareizi komunicēt ar MI, lai šis rīks varētu saprast, ko vēlaties uzzināt un spētu dot vajadzīgās atbildes. Šajā HRM Idea rakstā Ilze Rassa sniedz praktiskus padomus kā efektīvi izmantot mākslīgā intelekta sniegtās iespējas, kā arī prakstiskus padomus, kā tās attīstīt.
Kā darbinieki vērtē savu emocionālo labsajūtu darbā?
Lai arī uzņēmumiem un iestādēm ikdienā ir dažādas aktualitātes un prioritātes, tomēr jāpatur prātā, ka aiz visiem procesiem atrodas cilvēks – ikviens darbinieks un vadītājs. Tādēļ strādājošo emocionālajai labsajūtai darbā ir būtiska loma un nozīme. HRM Idea rakstā lasiet pētījumu un konsultāciju kompānijas Kantar veiktā pētījuma rezultātus par darbinieku apmierinātības un noskaņojuma tendencēm.
Kā uzlabot darbā ievadīšanas (onboarding) procesu?
Nav noslēpums, ka labu darbinieku trūkst, tāpēc uzņēmumiem ir ļoti svarīgi, lai darbinieki vēlētos palikt strādāt tieši viņu uzņēmumā. Onboarding procesi šobrīd ir viena no aktuālākajām tēmām dažādu organizāciju vidū, jo mēs esam kandidātiem labvēlīgā darba tirgū un ikviens uzņēmums mēģina piesaistīt un noturēt talantīgākos darbiniekus. Kā izveidot veiksmīgu onboarding programmu? Kādi ir galvenie elementi, kas jāņem vērā? Šajā bloga rakstā apskatīsim 6C modeli, kas apskata sešas svarīgākās lietas, kas nepieciešamas veiksmīgam jauna darbinieka onbording procesam.
Kas strādājošos notur pašreizējā darba vietā?
Darbinieku apmierinātības rādītāja kontekstā darba devējiem ir būtiski saprast, kādi ir galvenie iemesli un motivatori, kas darbiniekus Latvijā pašlaik notur esošajā darbā un kas savukārt veicinātu lēmuma pieņemšanu par darba maiņu? Šajā HRM Idea rakstā lasiet pētījumu un konsultāciju kompānijas Kantar 2023. gadā veiktā pētījuma rezultātus par darbinieku noskaņojumu un darba vides tendencēm.
Darba attiecības drīkst izbeigt arī ar elektronisku dokumentu
Personāla lietvedības dokumentu digitalizācijas jautājumi kļūst arvien aktuālāki. Nereti saskaramies ar situācijām, kad tehniskās iespējas un likums ļauj uzlabot procesus, taču paši neesam gatavi mainīt ieradumus. Analizējot Visma pētījuma rezultātus, atspēkojam dažādus mītus, kas iesakņojušies personālvadības nozarē. Šoreiz – darba attiecību izbeigšana.
Kāpēc darbinieki brīvprātīgi aiziet no darba?
Kas liek darbiniekiem vēlēties pamest darbu? Kāpēc, ņemot vērā ekonomisko nenoteiktību un darba vides pārmaiņas, darbinieki joprojām atstāj darbu? Ko jūs, kā darba devēji, varat darīt, lai saglabātu un attīstītu savus labākos talantus?
Darba algu var palielināt arī bez rīkojuma
Personāla lietvedības dokumentu digitalizācijas jautājumi kļūst arvien aktuālāki. Nereti saskaramies ar situācijām, kad tehniskās iespējas un likums ļauj uzlabot procesus, taču paši neesam gatavi mainīt ieradumus. Analizējot Visma pētījuma rezultātus, atspēkojam dažādus mītus, kas iesakņojušies personālvadības nozarē. Šoreiz – rīkojumi darba algas izmaiņām.
Mākslīgā intelekta rīki: kas jāņem vērā komunicējot darba intervijas laikā
Mākslīgā intelekta (MI) rīku piedāvājums šobrīd paplašinās katru dienu, sniedzot jaunas iespējas efektīvāk un produktīvāk strādāt un uzlabot procesus. Tostarp arī MI rīki potenciālo darbinieku intervēšanai un izvērtēšanai. Šim uzvaras gājienam ceļā stāv viens līdz šim nepārvarēts trūkums. Mākslīgais intelekts ir “uz Jūs” ar emocijām. Kā tas ietekmēs personāla atlases procesus nākotnē?
Darbinieku labbūtības pasākumi
Arvien biežāk darba vides kontekstā runājam par darbinieku labbūtības jautājumiem: pasākumiem un atbalsta instrumentiem, lai palīdzētu uzlabot darbinieku fizisko un mentālo veselību; veidotu atbalstošu darba vidi un kultūru, kurā cilvēki būtu gan apmierinātāki, gan produktīvāki. Šajā HRM Idea rakstā lasiet apkopojumu par galvenajām šā brīža aktualitatēm un tendencēm darbinieku labbūtības jautājumos.
7 kļūdas no kurām jāizvairās onboarding procesā
Veiksmīga apmācību procesa (onboarding) nodrošināšana ir lielisks pirmais solis laba pirmā iespaida nodrošināšanai par savu uzņēmumu. Turklāt tas ne tikai ļaus jaunajam darbiniekam aktīvi iesaistīties darba dzīvē, bet palīdzēs arī produktivitātes celšanā. Šajā blogā esam uzskaitījuši septiņas svarīgas sākotnējo darbinieku apmācību (onboarding) kļūdas, no kurām uzņēmumiem jācenšas izvairīties.
Darbinieku atlase un apmācības. Vai digitālie rīki patiešām uzlabo rezultātu?
Personāla speciālisti labi zina, cik grūti ir atrast un atlasīt labus darbiniekus. Turklāt daļa darbinieku ir ambiciozi un ļoti prasīgi, tādēļ ir īpaši jāpiestrādā pie to noturēšanas. Viņiem vajag gan izaugsmes iespējas, gan ērtu darba vidi, gan digitālus risinājumus uzņēmumā, lai viss nepieciešamais būtu dažu klikšķu attālumā. Talantu vadības procesu var iedalīt vairākos posmos. Šajā rakstā lasiet par darbinieku atlasi, onboarding un apmācībām, un to, kā šajos procesos var palīdzēt kvalitatīvi digitālie risinājumi.