No gada uz gadu rudenī skolēni atgriežas skolas solos, lauksaimniecībā tiek novākta ikgadējā raža un uzņēmumi ķeras pie nākamo gadu budžetu sagatavošanas. Biznesa plānošana ir process, kurā, atkarībā no uzņēmuma lieluma, iesaistās ne viens vien darbinieks, taču teju vienmēr prognožu apkopošana gulstas uz finanšu direktoru vai galveno grāmatvežu pleciem. Paredzēt, kāds būs nākamais gads, pavisam […]
Sieva aizsūta vīru uz veikalu, teikdama „Lūdzu nopērc vienu kukuli maizes, ja ir olas – tad desmit”. Vīrs atgriežas ar 10 klaipiem maizes un uz sievas izbrīnīto jautājumu atbild „Bet olas taču bija”. Vai jums kādreiz ir gadījies palūgt kādam kaut ko atnest no veikala un pēc tam konstatēt, ka atnests ir pavisam ne tas, […]
Organizācijām ar lielu klientu skaitu, kas izsniedz preces vai pakalpojumus ar pēcmaksu, jārēķinās ar iespējamību, ka daļa klientu jeb debitoru kādu iemeslu dēļ nenorēķināsies paredzētajā termiņā vai nesamaksās nemaz. Veselīgs debitoru portfelis ir būtisks organizācijas finanšu stabilitātes nosacījums, savukārt, slikta debitoru uzraudzība var būtiski bremzēt uzņēmuma attīstību, pasliktinot finanšu rādītājus. Debitoru parādu uzskaite un norakstīšana […]
9. augustā atzīmējām Horizon 23 gadu jubileju. Šo gadu laikā ir noticis daudz, un programma ir attīstījusies, no viena maza spēlētāja pārpildītā tirgū izaugot līdz izmantotākajai resursu vadības sistēmai Latvijā. Šajā laikā roku Horizon attīstībai pielikuši daudzi, bet tikai daži ar to kopā bijuši visus 23 gadus. Viens no šiem cilvēkiem ir Visma Enterprise partneru tīkla […]
Kā jau rakstīju vienā no iepriekšējiem bloga ierakstiem, Visma Enterprise regulāri apmeklē MicroStrategy pasaules izstādes un aicina līdzi savus klientus. Arī šoreiz pasākumā piedalījāmies sponsora statusā ar savu izstāžu stendu un kopā ar mums Barselonā bija vairāki klienti. Tiem, kas uz izstādi neaizbrauca, piedāvāju iepazīties ar galvenajiem jaunumiem un savām atziņām, ko ieguvu apmeklējot sesijas un […]
Neatkarīgi no tā, cik liela ir organizācija, lai nodrošinātu dzīvotspēju un attīstību, ir jāpārzina aktuālās biznesa vajadzības. Pie kam, tam jānotiek nepārtraukti – gan veicot ikdienas darbus, gan domājot par nākotnes plāniem. Informācijas sistēmām kļūstot arvien sarežģītākām un vajadzībām kļūstot arvien specifiskākām, strauji pieaug nepieciešamība pēc biznesa analīzes kompetencēm organizācijas iekšpusē. Tieši IT projekti un […]
Biznesa inteliģences procesa pēdējā un visredzamākā daļa ir datu vizualizācija, kas, pieņemot, ka visas iepriekš veiktās darbības kā datu modeļa izveide, datu transformācija un citas, ir veiktas korekti, ir tieši tas, kas izšķirs vai informācijas lietotājs spēs to korekti izprast un lietot savā darba procesā. Visbiežāk dati tiek vizualizēti tabulu veidā. Lai gan biznesa inteliģences […]
MicroStrategy World konference ir gada galvenais notikums MicroStrategy biznesa inteliģences platformas lietotājiem, izstrādātājiem, partneriem un citiem interesentiem. To apmeklējot, ir iespējams iegūt jaunāko informāciju par platformas iespējām, tikties ar nozares ekspertiem un konsultantiem, apgūt jaunas prasmes un iegūt jaunas idejas biznesa inteliģences jomas attīstīšanai organizācijā. Unikālais dalībnieku sastāvs un plašā programma četru dienu garumā, nodrošina […]
Lai saprastu, kādā veidā resursu vadības sistēma jeb ERP var būt noderīga, ir vērts izpētīt, kas īsti ir ERP un ar ko tā atšķiras no parastas grāmatvedības programmas, ko lieto vairums uzņēmumu. ERP nav vienkārši jauna grāmatvedības programma. Faktiski, tā vispār nav programma. Saīsinājuma ERP plašāka versija ir Enterprise Resource Planning – Uzņēmuma Resursu Plānošana, […]
Latvijas valsts budžeta izdevumu daļa 2014. gadā pārsniedz 7 miljardus latu, kopā ar pašvaldību un valsts kapitālsabiedrību budžetiem, šis skaitlis droši vien ir teju divas reizes lielāks. Lai arī budžeta lauvas tiesa tiek tērēta pensijām, pabalstiem un iestāžu darbinieku algošanai, tomēr ļoti nozīmīga daļa nonāk arī pie preču piegādātājiem un pakalpojumu sniedzējiem. Pieņemu, ka lielākās […]